從最早的“一美元店”賣(mài)的雨傘、襪子、洗菜的塑料筐，到沃爾瑪?shù)囊路⑼婢?、自行車，再到中高檔品牌服裝、名牌運(yùn)動(dòng)鞋……中國(guó)制造的商品質(zhì)量越來(lái)越好，檔次越來(lái)越高。于是，這兩年，那些“高高在上”的奢侈品牌，也禁不住低成本的誘惑，紛紛放下架子，加入了中國(guó)制造的大軍。
Coach是第一個(gè)吃螃蟹的品牌
第一個(gè)吃螃蟹的，是美國(guó)奢侈品牌Coach。1996年，Lew Frankfort坐上CEO的位置，接管Coach之后，不僅著手于提高品牌的檔次，另一方面，也開(kāi)始降低生產(chǎn)成本，開(kāi)始印上了“中國(guó)制造”。逐漸的，Coach在美國(guó)的工廠，一個(gè)個(gè)關(guān)閉，取而代之的，是中國(guó)的加工伙伴。由于公司對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理，消費(fèi)者照樣買(mǎi)單。從2000年公司股票上市到現(xiàn)在，Coach的銷售額和利潤(rùn)連年增長(zhǎng)，把股東們的嘴都笑歪了。去年，雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)整體蕭條，但Coach仍脫穎而出，在商業(yè)周刊評(píng)選的五十家最出色的美國(guó)公司中，名列第一！
歐洲大牌也偷偷在中國(guó)開(kāi)廠
看著Coach賺得盆缽滿盈，Coach那樣大大方方地說(shuō)中國(guó)造就中國(guó)造。多年來(lái)，歐洲奢侈品牌大肆宣揚(yáng)他們的制造工藝如何傳統(tǒng)，工匠的技藝如何精湛，就差直接說(shuō)，做包包是法國(guó)人和意大利人DNA里的特質(zhì)，別人學(xué)不來(lái)。話說(shuō)到這份兒上，卻又想用“中國(guó)制造”，還真麻煩?？衫麧?rùn)的誘惑力終究不可抗拒。歐洲的奢侈品牌們就秘密在中國(guó)生產(chǎn)包包，中國(guó)廣東就有幾家工廠，他們跟每個(gè)奢侈品牌簽協(xié)議，保證不對(duì)外透露給誰(shuí)做包包。這種關(guān)系，有點(diǎn)像一個(gè)大款包幾個(gè)二奶，每個(gè)二奶都知道大款還有其他二奶，至于其他二奶是誰(shuí)，大款不說(shuō)，二奶也不問(wèn)。
“小把戲”讓大牌貼上歐洲標(biāo)
這些大牌是哪家，我們不好說(shuō)，免得惹麻煩。那他們?nèi)绾巫龅皆谥袊?guó)生產(chǎn)，卻貼著意大利或法國(guó)制造的標(biāo)簽?zāi)?？辦法有很多，包在中國(guó)做好，就差提手沒(méi)上，運(yùn)到意大利上好后，就成了成色十足意大利制造?；蚴恰癕ade in China”標(biāo)簽貼在包裝盒上而不縫在包里，運(yùn)到國(guó)外后再換標(biāo)簽?，F(xiàn)在，奢侈品牌的產(chǎn)地標(biāo)簽越做越小，藏得越來(lái)越深，有的干脆找不到。
不過(guò)，奢侈品牌也不會(huì)把所有包都拿到中國(guó)做。一般來(lái)說(shuō)，批量大的經(jīng)典款會(huì)在中國(guó)做，比如Celine Boogie。批量小的，特別是珍貴皮質(zhì)(鱷魚(yú)皮，鴕鳥(niǎo)皮等)的包，還是在歐洲生產(chǎn)。
黑包白包”好看好用就是好包
總遮掩也不成，Prada的CEO說(shuō)今后Prada的包哪兒做的不重要，關(guān)鍵是Prada做的，標(biāo)牌嘛也不寫(xiě)哪國(guó)了，統(tǒng)統(tǒng)寫(xiě)“Made by Prada”。主意不錯(cuò)，只是不知各國(guó)法律答應(yīng)不答應(yīng)。
我不在乎包是哪兒做的，黑貓白貓，能抓耗子的就是好貓。中國(guó)造，法國(guó)造，意大利造，好看好用的就是好包。隨著我們和質(zhì)次價(jià)廉脫離，和精美高檔掛鉤，消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造的感覺(jué)也正在改變。再過(guò)幾年，Prada也不用費(fèi)盡心思搞“Made by Prada”了。
作為中國(guó)人，看到中國(guó)制造的奢侈品牌包供在豪華的專賣(mài)店里，怎能不開(kāi)心呢
